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高層
中層
基層
學習促動師
邱明俊

    原福特汽車人力資源經理

    TTT國際培訓師

    最佳MBA顧問獎

    十佳咨詢師

    最佳管理咨詢服務獎獲得者

    民營企業最喜愛的總裁顧問

    365勝任素質模型專家

    具備進20年人力資源管理及咨詢、培訓經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、國企、民企擔任人力資源高管等職務。近年來,邱老師及其團隊為上百家企業成功建立了人力資源管理咨詢體系,在理論與實踐的結合方面積累了豐富的本土化經驗。

劉新華

     原NIMBUS(中國)  副總裁兼咨詢總監

     擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。

     負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。


劉必榮

      臺灣最權威的談判專家

      臺灣政治大學外交系學士

      約翰?霍普金斯大學國際關系碩士

      北弗吉尼亞大學國際關系博士

      從1988年開始,在各大企業主持談判研討會,并為海基會、臺灣地區政經部門定期講授談判技巧課程,受眾數以萬計。頗受兩岸企業界人士的推崇,經常往來于新加坡、馬來西亞等國家傳道授藝,著有10余本享譽海內外的談判專著。出版《談判》雜志,助力于推動研究談判技巧的發展。

蔣偉良

      原華為公司組織變革高級經理  

      國際注冊咨詢師CMC獲得者

      HP商學院特約金牌講師;

      清華大學研究院特約高級講師;

      美國PMI認證的項目管理專家PMP獲得者

      前惠普中國咨詢變革總監

      具有11年企業管理實戰經驗,曾任華為公司組織變革高級經理,負責技術戰略、流程重組等相關工作;惠普HP(中國)高級顧問;摩托羅拉(中國)人力資源高級項目經理等職務。擅長戰略管理、流程管理、變革管理、人力資源管理和項目管理等方面的研究,通過全方位深入研究分析企業一線案例,總結出一套完整的企業管理和組織變革的體系以及行之有效的方法。


鐘銳

      實戰派職業能力提升專家

      《杠桿營銷》創始人

      所著《培訓游戲金典》已暢銷7年

       長期專注于管理技能提升、執行力提升、團隊建設、職業化訓練、銷售業績倍增等領域的研究,曾服務諾基亞西門子、萬科、海航集團、中國銀行等數百家知名企業。南方企業家》、《成都商報》、北京人民廣播電臺等數十家媒體曾對他進行過專訪或報道,他在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。

樊綱

      中國經濟體制改革研究會副會長

      經濟學博士

      北京大學匯豐商學院教授、博士生導師

      國家級有突出貢獻的中青年專家

      中國改革研究基金會理事長

      國民經濟研究所所長

      中國(深圳)綜合開發研究院院長兼北京大學、南開大學、中國社會科學院研究生院經濟學教授

      主要著作《公有制宏觀經濟理論大綱》(主筆)、《現代三大經濟理論體系的比較與綜合》、《中國漸進改革的政治經濟學》等學術專著和《走進風險的世界》、《發展的道理》等論文集,在《經濟研究》等學術刊物上發表了《灰市場理論》、《論改革過程》、《改革的動態理論》等學術論文近百篇,近年來的主要研究領域為宏觀經濟學、制度經濟學暨“過渡經濟學”。

張習寧

      原施樂(中國)大區經理  

      美國情景領導研究會講師

      美國DDI機構超一流服務講師

      中國營銷管理協會、中國職業經理人研究會特約專家

      德國萊茵商學院全球794位認證講師之一

      他畢業于清華大學,曾任世界500強施樂(中國)大區經理,聯想集團大客戶銷售主任,在聯想與施樂等著名企業有著長達十年的管理經驗,積累了豐富的一線銷售經驗,對專業銷售技巧、溝通談判、客戶服務管理等有深刻的體會與經驗。任施樂大區經理時,同時主管施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個省的人員,對管理者角色認知、團隊建設、企業文化、激勵授權等內容有豐富的管理案例與經驗。

嚴明

      原華為人力資源高級經理

      復旦大學工商管理碩士

      國際職業規劃師(GCDF)

      高級心理咨詢師

      浙江大學客座教授

      近二十年工作經歷,先后就職于正大集團、香港FAC設計、華為技術、UT斯達康通訊等大型企業,從事產品開發、銷售、采購、行政管理、人力資源管理等工作,歷任行政經理、地區銷售主管、人力資源部總監、企業大學校長等職務,具備豐富的實踐經驗。近十年來堅持不斷為中、大型企業提供人力資源管理、銷售及領導力等培訓及咨詢。

許盛華

      原達能(樂百氏)全國培訓經理 

      獲芬蘭赫爾辛基工業大學碩士

      提出培訓管理的“靜態需求”和“動態需求”理論

      首創“量化培訓管理”方法

      具有20年豐富的實戰經驗,其中10年世界500強公司培訓及人力資源管理經驗,先后擔任芬蘭通力電梯有限公司培訓經理、澳大利亞奇勝電器集團培訓經理、樂百氏(達能集團)全國培訓經理等職務,負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年,作為通力公司在亞太區的培訓經理,培訓了通力在臺灣、香港、馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系。獨創“培訓管理”ERP系統,幫助培訓經理有效管理培訓,將培訓經理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。

 

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